Op vrijdag 6 november organiseert het Kennisnetwerk HRM Grote Bedrijven het jaarlijks Event op Landgoed de Horst te Driebergen. De bijeenkomst zal worden bezocht door zo’n 150 enthousiaste HR professionals en managers van de bij het netwerk aangesloten bedrijven. Daarnaast zijn er een beperkt aantal plekken beschikbaar voor HR-professionals, managers en consultants van niet aangesloten organisaties.

Het netwerk wil een actieve bijdrage leveren aan de professionalisering van HR door onderling informatie uit te wisselen en door jaarlijks een aantal thema’s te verkennen. Op 6 november presenteren HR professionals van het kennisnetwerk op eigen wijze de resultaten van een jaar onderzoek. Verder staat tijdens deze bijeenkomst met nadruk de persoonlijke ontmoeting centraal met het uitwisselen van ervaringen en visitekaartjes. Onze inleidende spreker Charles D.A. Ruffolo zal u meenemen in de verrassende wereld van het netwerken en het zal ons niet verbazen als ook de pauze welbesteed wordt. Onder aan deze pagina is een bijlage te downloaden met een beschrijving van onze networKing... 

Verwacht geen strak georganiseerd symposium. Verwacht geen ééndimensionale presentaties. Verwacht geen wereldschokkende openbaringen. Maar wees voorbereid op een netwerkbijeenkomst die ertoe doet. Op een georganiseerde chaos. Op verrassende ontmoetingen. Op prikkelende presentaties en op de mogelijkheid in discussie te gaan met de projectgroepleden en andere collega’s. Neem die middag een time-out en laat u uitdagen!

Programmaoverzicht
13.00 - 13.30 uur * Ontvangst
13.30 - 14.30 uur * Netwerkbespiegelingen
14.30 - 15.30 uur * Eerste serie Workshops
15.30 - 16.30 uur * Netwerkpauze
16.30 - 17.30 uur * Tweede serie Workshops
17.30 uur * Afsluiting

Workshops
De volgende thema’s worden in de parallelle workshops behandeld:
1. Intern ondernemerschap
2. HR Transformatie
3. Breinleren
4. De invloed van ICT op sociaal kapitaal

U kunt op deze middag 2 workshops bijwonen. Hieronder vindt u een korte beschrijving per workshop. Uitgebreide beschrijvingen van de thema’s voor cyclus 2008-2009 zijn te vinden onder het tabblad “Actuele thema’s”. Bij ontvangst van uw badge op 6 november kunt u een keuze maken voor de te bezoeken workshops. De bezoekers worden in gelijke aantallen verdeeld over de workshops, dus degene die zich die dag vroeg meld heeft vrije keuze!

Kosten deelname
De deelname is voor medewerkers van de aangesloten bedrijven kosteloos. Deelnemers van niet leden betalen het geringe bedrag van Euro 150,- ex BTW en NVP leden krijgen hierop nog eens 25 Euro korting.

Annuleren
Bij annulering volgt er geen restitutie. Het is wel mogelijk om een vervanger te laten deelnemen. Dan dient u dit wel tijdig aan Bianca Franssen, bureaumanager Kennisnetwerk HRM, door te geven.

 Inschrijving
Álle deelnemers dienen zich in te schrijven via deze website door het aanmeldingsformulier onder aan deze pagina in te vullen en naar ons te mailen. U ontvangt een bevestigingsmail en indien van toepassing een factuur.

Workshops

1. Ondernemen: Gewoon doen!
Intern ondernemen is hot. Bijna zonder uitzondering zien we bij de leden van ons netwerk een zoektocht naar het creëren van een innovatief ondernemingsklimaat waar meer creativiteit, initiatief, daadkracht en lef wordt getoond. Hiervoor hebben we ondernemend ingestelde werknemers nodig met commitment aan en verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de onderneming. Intrapreneurs als antwoord op de blijvend veranderende wereld.

2. HR : Echte Partner in Business?!
HR Businesspartner, een veel gebruikte term maar wat bedoelen we er eigenlijk mee? Wat doet die ‘Business Partner’ dan in de dagelijkse HR praktijk? En misschien nog wel belangrijker: wat doet hij niet? Hieronder volgt een korte schets van een situatie die de HR Business Partner zomaar in zijn dagelijkse praktijk kan tegenkomen.

Je directeur komt bij je op kantoor en meldt terloops dat hij dit weekend op de golfbaan een vriend heeft gesproken en bij hem jullie opleidingstraject voor high-potentials heeft ondergebracht. Hij vraagt je nu nog even met hem te bellen om de details door te spreken. Ga jij bellen?

Met deze en andere prikkelende stellingen gaan wij op een interactieve manier dieper in op HR Business Partner rol. We bieden je een breed kader aan inzichten en eye openers door jou en andere deelnemers zoveel mogelijk aan het woord te laten. Daarnaast geven we je natuurlijk onze eigen inzichten, uit de praktijk van de bedrijven waar wij werken. Je gaat naar huis met nieuwe denkbeelden, informatie om in de praktijk te gebruiken en veel om over na te denken!

3. Breinleren
Altijd al willen weten wat je hersenen doen als het kwartje valt? Hoe kan je je eigen brainwaves en die van anderen beinvloeden ? Hoe zorg je dat je meer uit je training haalt ?

Breinleren is in! Leer de kennis van het brein te gebruiken in je HR-praktijk. Wil je hier meer van weten dan nodigen we je uit voor een inspirerende en breinvriendelijke afsluiting van uw week.

4. De invloed van ICT op ‘Social Capital’
Spaceshuttle & Bitterballen

Wat was de werkelijke oorzaak van het ongeluk met de spaceshuttle The Challenger? De directe oorzaak was van technische aard, maar dieper graven levert een beeld op dat te maken heeft met organisatorische aspecten en sociaal kapitaal!

De invloed van de vrijdagmiddagborrel met bitterballen op
het resultaat van uw bedrijf! Wat heeft meer invloed op uw sociaal kapitaal: “Een vrijdagmiddagborrel met bitterballen of een uitgebreid MSN programma voor iedere medewerker?”

Wij nemen u mee op de reis van Sociaal Capital en ICT middels de Spaceshuttle en Bitterballen om te komen tot het resultaat van uw organisatie! Een reis via begrippen als sociaal kapitaal, ict, netwerken, invloedsfactoren naar praktische handreikingen om zelf uw eindbestemming te bepalen. Sociaal kapitaal ontleent zijn waarde aan eigenschappen binnen relaties tussen individuen. Het sociale kaptaal in een onderneming kan coöperatieve acties mogelijk maken om de doelen te bereiken en zo resultaten verbeteren.

Professor Michiel Schoemaker (Radboud Universiteit Nijmegen) doet onderzoek naar de invloed van ICT op sociaal kapitaal in onder meer Noorwegen, Engeland, Korea, Maleisië en Nederland. De combinatie van dit onderzoek, onze eigen bevindingen vanuit de literatuur en voorbeelden uit de praktijk, bracht ons op de koppeling tussen ict, sociaal kapitaal en organisatiecultuur – een missie met een pracht eindstation!

Kortom wij nodigen u van harte uit om deel te nemen aan deze interessante missie!