1. Organisatie Identiteit
09 juni 2005
Organisatie identiteit is voor de leden van een organisatie een ankerpunt, een bakermat waarmee zij betekenis kunnen geven aan werk en een ‘sense’ of beloning krijgen. Het geeft een band met (de overige leden van) de organisatie.
2. Audit van de lijnverantwoordelijkheid voor HRM
09 juni 2005
Anno 2005 hanteren de meeste organisaties het uitgangspunt dat de lijn primair verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en uitvoering van het HRM-beleid. Tegen deze achtergronden mag het enige verbazing wekken dat organisaties in Nederland zelden een gedegen audit praktijk kennen op het gebied...
3. Compliance management
09 juni 2005
Voor kort nog werd gewerkt in een sfeer dat zolang er in de geest van de regels gewerkt wordt afwijkingen worden gedoogd, maar inmiddels vindt een verschuiving plaats naar een sfeer waarin het niet in compliance zijn gevolgen kan hebben.
4. Levensfasebewust personeelsbeleid
09 juni 2005
De cijfers laten onherroepelijk zien dat het aantal oudere medewerkers (50 en 55plus) een steeds groter cohort gaan vormen van de bezetting. Dit brengt een aantal ontwikkelingen met zich mee waar de organisatie zich op moet inrichten.
5. Diversiteitmanagement
09 juni 2005
Daarnaast vergrijst Nederland in een hoog tempo, is ontgroening een feit, nemen vrouwen steeds meer een prominente rol in en is het aantal mensen met een homoseksuele leefstijl flink toegenomen. De Nederlandse samenleving verandert drastisch. Er wordt ook wel gesproken over een demografische...
-
Log hier in op het Kennisnetwerk. Nog geen login? Registreer je dan via het
registratieformulier
Sponsor van deze site:
realisatie: